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Leistungen

Drei Hebel, mit denen wir echten Fortschritt schaffen.

Acht Leistungen, gebündelt in drei klaren Kategorien. Wählen Sie den Hebel, der bei Ihnen zuerst greifen muss — wir bringen die Tiefe in der Umsetzung mit.

  • 3 Disziplinen
  • 8 Leistungen
  • 1 Verantwortung
Vergleich

Welcher Hebel zuerst?

Drei Disziplinen, drei Trigger, drei Wege — direkt nebeneinander, damit Sie nicht raten müssen.

01 / Entwickeln

Entwickeln.

Typischer Trigger
Code, der nicht skaliert — oder eine Lösung, die noch nicht existiert.
Engagement-Form
Festes Team mit Festpreis oder Tages­satz (T&M).
Zeithorizont
8 Wochen bis 12 Monate.
Erstes Ergebnis nach
Klickbares MVP oder Architektur-Vorschlag nach ~3 Wochen.
Was Sie mitbringen
Eine Produktidee oder ein bestehendes System mit Painpoints.

02 / Wachsen

Wachsen.

Typischer Trigger
Pipeline stockt, Marke greift nicht mehr, CRM ist tot.
Engagement-Form
Mehrmonatige Begleitung mit klaren KPIs und Owner.
Zeithorizont
3 bis 9 Monate.
Erstes Ergebnis nach
Erste Kampagne oder Funnel-Audit nach ~4 Wochen.
Was Sie mitbringen
Zugang zu Daten, Kanälen und CRM-System.

03 / Führen

Führen.

Typischer Trigger
Projekt droht zu kippen oder Schlüssel-Mandat ist offen.
Engagement-Form
Interim-Mandat oder Programm-Steuerung mit Mandat.
Zeithorizont
3 bis 12 Monate, fast immer mit definierter Übergabe.
Erstes Ergebnis nach
Lagebild und Stabilisierungs-Plan in 2 Wochen.
Was Sie mitbringen
Stakeholder-Mandat und Entscheidungsbefugnis.
Die drei Hebel

Wählen Sie den Hebel, der bei Ihnen zuerst greifen muss.

Häufige Kombinationen

So greifen die Disziplinen ineinander.

Kein Projekt ist sortenrein. Hier die vier Muster, die wir am häufigsten ausliefern — und der Grund, warum Kunden uns gegenüber spezialisierten Einzelanbietern wählen.

  • Entwickeln × Führen

    Architektur-Roll-out mit Steuerung.

    Wir bauen das System und führen das Programm — eine Hand am Code, eine am Stakeholder-Tisch. Kein Übersetzungsverlust zwischen Tech-Team und Lenkungs­ausschuss.

  • Wachsen × Entwickeln

    Marketing-Stack neu aufgesetzt.

    Headless-Website, Tracking, CRM-Anbindung und Performance-Kampagnen als ein Lieferkontext, nicht als drei Inseln mit drei Rechnungen.

  • Führen × Wachsen

    Krise als Reset-Moment.

    Wenn Vertrieb und Produkt auseinander laufen, übernimmt unser Interim-Mandat die Re-Synchronisation und richtet beide auf die gleiche Zahl aus.

  • Alle drei

    Greenfield bis Markteintritt.

    Discovery, technische Umsetzung, Markteinführung und saubere Übergabe — eine Verantwortlichkeit über die gesamte Strecke statt drei Vertragspartner.

Häufige Fragen

Was Kunden vor dem Erstgespräch fragen.

Die häufigsten Fragen — knapp und ehrlich beantwortet.

  • Q. 01Können wir nur eine Disziplin beauftragen?

    Ja. Jede der drei Disziplinen ist eigenständig buchbar. Die meisten unserer Mandate starten mit einer Disziplin und werden bei Bedarf um eine zweite ergänzt — nie umgekehrt.

  • Q. 02Wie sieht das Pricing-Modell aus?

    Wir arbeiten mit Festpreis (für klar abgegrenzte Pakete), Tagessatz (Interim und beratungsnahe Mandate) und in Ausnahmen mit Erfolgshebeln. Konkrete Zahlen klären wir im Erstgespräch nach Sichtung des Scopes.

  • Q. 03Arbeiten Sie remote oder vor Ort?

    Beides. Standard ist remote-first mit regelmäßigen Vor-Ort-Tagen für Steering, Workshops und Übergaben. Reine Vor-Ort-Mandate sind möglich, ändern aber den Tagessatz.

  • Q. 04Wie lange dauert ein typisches Projekt?

    Entwickeln: 8 Wochen bis 12 Monate. Wachsen: 3 bis 9 Monate. Führen: 3 bis 12 Monate, fast immer mit definiertem Übergabepunkt. Discovery-Engagements sind in 4 bis 6 Wochen abgeschlossen.

  • Q. 05Übergeben Sie Wissen an unser Team?

    Ja, das ist Bestandteil jedes Mandats. Übergabefähige Dokumentation, Code-Walkthroughs, Onboarding für Nachfolger und ein definiertes Exit-Datum sind Teil unseres Standardvorgehens — kein Add-on, sondern Standard.

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